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作者: Alex Ren

更新于 14 分钟阅读

职业倦怠有哪些信号?真实的感受是什么,什么才是真正有用的办法

内容摘要 “职业倦怠”这个词现在什么都能往上套,从难熬的两周,到一份早已悄悄失灵的职业生涯,都叫倦怠。这种含糊本身就是问题,因为真正值得重视的信号其实很具体,而这篇文章想说一句大多数职场效率文章不愿说的大实话:如果你的工作本身就已经超负荷,任何习惯都救不了你。接下来会讲清楚:职业倦怠到底怎么定义,哪些信号值得认真对待,它和普通疲惫、和抑郁症有什么不同,以及证据显示真正有用的办法,按有效程度依次排列。

一个人深夜坐在家里的书桌前,视线越过笔记本电脑屏幕望向远处,双手仍放在键盘上,画面里是那种职业倦怠特有的、平淡而空洞的疲惫感

这是一般性信息,不是医疗建议。它是写给整天对着屏幕工作的人看的,这是我熟悉的人群,而且我得提前说清楚一个利益倾向:我做的是一款休息类应用,所以我显然有动机告诉你“休息很重要”。休息确实重要,但它在下面这份清单里,排名远远不在最前面。这个顺序,才是这篇文章真正有用的地方。

职业倦怠到底是什么,又不是什么#

值得了解的定义来自世界卫生组织(WHO):它把“职业倦怠”收录进了《国际疾病分类》第11版(ICD-11)。其中有两个细节,会改变你对这个词的理解。第一,职业倦怠被归为一种职业现象,明确不是一种医学状况:它被收录在“影响健康状况的因素”这一章,而不是疾病那一章。第二,WHO特别说明,这个词专指职业场景里的现象,不该被用来形容生活其他领域的经历。你不会对家人“倦怠”,不会对新闻“倦怠”,也不会对人生“倦怠”。你只会在工作中倦怠。

这个定义本身是:一种由长期未能得到有效管理的职场压力所导致的综合征,包含三个维度。这三个维度,才是真正的信号,而且比人们通常描述的“疲惫”要具体得多。

  • 精力耗竭。 不是某一周过得辛苦,也不是睡一晚好觉就能解决的。这种疲惫熬得过周末,周一上班一小时后又准时回来。
  • 对工作越来越疏离,态度变得消极、愤世嫉俗。 那个曾经很上心的同事,开始说“这里什么都做不成”,而且是真心这么想的。这一点,往往身边的人比本人更早察觉。
  • 职业效能感下降。 觉得自己做得更少、更差,而现实往往也确实如此,因为前两种状态已经耗掉了工作本该获得的专注力。

这个分类带来的实际后果是:职业倦怠没办法像贫血那样被“诊断”出来。医生能做的,是排查是不是有别的原因造成了这种疲惫感(甲状腺问题、贫血、睡眠呼吸暂停、抑郁症),然后治疗那些能治的部分。这是你该去看医生的理由,而不是不用去看的借口。

职业倦怠的表现,不只是“累”#

疲惫是人人都知道的症状,所以它的辨识度反而最低。下面这些信号,往往是人们事后才留意到的,回头看停下来之前的那六个月才恍然大悟。

  • 周日下午开始的焦虑感, 一周比一周来得更早,最后连周六都不放过。
  • 愤世嫉俗成了你说话的默认语气: 新项目都是白费力气,每场会议都是演戏,每个计划都太天真。如果你以前根本不是这样说话的人,尤其要留意这一点。
  • 小事也变得难以承受。 一封两行字的邮件放了三天没回,不是因为懒,而是因为启动成本变高了。
  • 休息也无法恢复元气。 睡满九个小时,整个周末都休息了,周一早上却感觉和之前一模一样。
  • 情绪变得麻木,或者一点就着, 常常同一周里两种都占了,而且往往先在家里爆发,因为那里是你放下防备的地方。
  • 和同事之间越来越疏远, 连你喜欢的那几个也不例外:消息回得少了,摄像头总关着,以前很期待的会议,现在变成了要硬撑过去的事。
  • 身体症状跟着工作节奏走: 头痛、肩颈紧绷、肠胃不适、睡眠紊乱。英国国民保健系统(NHS)也把这些列为压力的信号,这一点值得知道,因为很多人会把身体上的反应,当成跟工作无关的小毛病。
  • 工作质量在持续下滑, 你自己看得出来,而且已经开始想办法掩盖。
普通疲惫职业倦怠抑郁症
指向什么某个具体的冲刺:一次发布、一个截止日期这份工作本身,它的条件、它的节奏所有事情,包括你曾经喜欢的那些
休息能不能解决能,一个周末或一周就够了不太行,几个小时内又会打回原形不能,休息有时反而感觉更糟
感觉如何累,但还是原来的自己空虚、愤世嫉俗,觉得自己没有职业价值情绪低落、提不起兴致、感到绝望
休假、离开工作时很快恢复,也想回去上班恢复得很慢,而且抗拒回去情绪如影随形,走到哪都甩不掉
需要什么睡眠和轻松一点的一周先改变工作条件,再谈恢复专业评估和治疗
普通疲惫、职业倦怠和抑郁症:怎么区分

这张表是用来帮你问出更好的问题,不是诊断工具,其中第三列尤其值得认真对待。职业倦怠和抑郁症在感受上有大量重叠,区分它们是专业人士的工作,不是一篇博客能替你完成的。如果情绪低落已经蔓延到你以前喜欢做的事情上,那就是该去预约医生的信号,而不是重新排一下日程表就能解决的。

职业倦怠从内部看,是一种什么感觉?

经历过的人很少形容得很戏剧化,他们说的是一种“空”的感觉。工作还在那里,时间照样投入进去,但有一件以前不假思索就能做到的事,现在需要刻意用力才行,那就是“在乎”。很多人都记得一个具体又微小的瞬间:同一段话读了四遍还是没进去脑子。把车停在家门口,却迟迟不想进门。回过神来发现自己盯着屏幕发呆了十分钟,却说不出刚才到底在想什么。疲惫是真实的,但真正让人害怕的是那种无动于衷,因为那感觉不像是“我现在的状态”,更像是“我变成了另一个人”。

居家办公为什么会推高风险#

居家办公不是职业倦怠的始作俑者,但它拆掉了好几道刹车。通勤本来是一种谁都没有刻意设计、却人人受益的缓冲仪式。在办公室,总有那么一刻,大家陆续离开,你也跟着一起走。在家里,一天没有边界,而证据显示它会悄悄变长:一项分析了16个城市、超过300万用户的会议和邮件元数据的研究发现,疫情封锁开始后,平均工作日变长了8.2%,大约48.5分钟。Eurofound的研究方向一致,发现远程办公者超出48小时工时上限、占用业余时间工作的比例,大约是普通员工的两倍。

再加上我们在另一篇文章里写过的第二个影响,居家办公每天会多出两到三个小时的屏幕时间,两者叠加,就是远程办公型职业倦怠的具体样子:不是某次英雄式的加班冲刺,而是一天又一天没有边界的日子,持续了整整18个月。

真正有用的办法,按有效程度排序#

大多数文章写到这里,都会甩给你一份自我关怀清单。但证据并不支持把这些放在第一位。一项针对医生职业倦怠干预措施的系统综述与荟萃分析发现,针对组织层面的干预,也就是改变工作量、排班和团队协作这些结构性因素,效果好于针对个人层面的干预。医生不能代表所有人,但这个结论的方向,恰好印证了定义本身已经暗示的东西:如果病因是长期的职场条件,解法就必须动到条件本身。

  • 改变一些结构性的东西,哪怕很小。 减少同时进行的项目数量,砍掉一个反复出现的例会,重新谈一个截止日期,把职责说清楚,或者干脆开口求助。这是最容易被跳过的一步,因为它意味着要和上级谈一次,但也是最有分量的一步。
  • 刻意保护工作之外的恢复时间。 这里对应的研究概念叫“心理脱离”:下班后,真正让大脑从工作里抽离出来。一项荟萃分析发现,心理脱离水平越高,疲劳感和精力耗竭越低,睡眠和整体幸福感也越好,后续一项针对干预手段的荟萃分析还发现,心理脱离这项能力确实可以被训练出来,效果是小到中等程度。它是一种技能,不是性格特质。
  • 恢复也要安排进工作时间里,不只是下班以后。 一项覆盖22项研究、针对微休息(10分钟以内的短暂停顿)的荟萃分析发现,微休息能降低疲劳感、提升活力,但同时也坦承,要从消耗极大的工作中真正恢复过来,需要的时间远不止10分钟。小小的休息不是解药,它们的作用,是不让普通的辛苦一周,滚雪球一样越滚越大。
  • 睡眠要放在这份清单最前面死守, 因为清单上其他每一条,睡够了才更有效,而只睡五个小时,没有一条真的管用。
  • 一次重建一条边界。 一个收尾仪式,一部不装工作应用的手机,一个电脑合盖不再打开的夜晚。我们另一篇讲居家办公如何平衡工作与生活的文章,就是这一条的具体操作版本。
  • 尽早、而不是拖到最后才寻求专业帮助, 具体内容在后面的章节里。
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呼气

一次真正意义上的休息:屏幕上30秒的引导呼吸,结束后回去工作。它故意做得很小,因为只有小,才能在辛苦的一周里坚持下来。

最后这一条,正是Pausr能派上用场的地方,而且它能做到的范围很窄,我把话说精确一点。休息类应用解决不了超负荷的工作、糟糕的上级,或者一个要求本身就不合理的岗位。你的Mac上,没有任何东西能解决这些问题。它解决的是一个很具体的失败:你打算休息,却始终没做到,因为深度专注恰恰是最让人感觉不到时间流逝的状态。Pausr每20分钟安排一次短休息,间隔更久再来一次起身休息,每次都会提前几秒钟提醒你,并且在开会、共享屏幕或打游戏时自动暂停。它会诚实记录你的屏幕时间和休息次数,没有连续打卡这种设计,哪天跳过一次也不会有愧疚感,这一点听起来不起眼,但在你已经心力交瘁的时候,分量比听起来重得多。它只支持macOS,数据完全保留在本地,也不需要注册账号。

职业倦怠要怎么恢复,说点实际的#

恢复比大多数人以为的要慢,而且不是一条直线。休假两周有帮助,但很少能把问题彻底解决,因为假期只是暂停了暴露在压力下的状态,并没有改变它:如果回去之后还是同样的工作量、同样的节奏、同样的期待,倒计时会重新开始。真正恢复得好的人,往往有三个共同点。他们改变的是工作本身,而不只是工作周围的一些小事。他们先重建睡眠和心理脱离,再谈生产力。而且他们回归的速度,比自己想要的还要慢一些,因为第一个感觉不错的星期,看起来像是“我没事了”的证明,但通常还不是。

还有一件很有用、却很容易被忽略的事:告诉一个人。职业倦怠特别擅长让人相信这是自己的失败,于是人们把它藏起来,而这恰恰拿走了那个真正能起作用的东西。知道情况的上级,可以帮你改一个截止日期。不知道的上级,什么都做不了。

什么时候该停止读文章,去寻求帮助#

如果以下任何一条属实,该做的是去看医生,而不是再研究一套效率系统。NHS给出的建议很简单:如果你正为应对压力而挣扎,就该去看全科医生,这个门槛,是故意设得很低的。

  • 疲惫感已经不再跟着你的工作节奏走, 休假时在,周末时在,跟你喜欢的人在一起时也在。
  • 情绪低落、失去兴趣或感到绝望, 和疲惫感一起出现了,这指向的是抑郁症,而不是你的工作量。
  • 睡眠已经乱了 好几个星期,或者你每天凌晨四点就醒,心跳得厉害。
  • 身体症状持续存在: 胸痛、心悸、头痛,或者一直没去检查过的肠胃问题。
  • 酒精、食物,或者别的什么东西,成了你熬过夜晚的方式。
  • 你正在苦苦支撑, 这本身就是NHS设定的门槛,不需要你再多做任何解释。

如果你曾经有过伤害自己的念头,这不是一个可以靠自己扛过去的职场问题:请立即联系当地的紧急服务或危机热线。在英国,生命危险拨打999,情况紧急但非致命可拨打111。

常见问题

职业倦怠最早会出现哪些信号?
最早的信号通常并不戏剧化。周日的焦虑感一周比一周来得更早,愤世嫉俗成了说话的默认语气,小事变得莫名沉重,休息也不再能让你恢复元气。身体上的信号往往同时出现:头痛、肩颈紧绷、睡眠紊乱、肠胃不适。真正重要的规律是,这些信号会跟着你的工作节奏走,而且一个普通的周末也无法让它们消失。
职业倦怠和压力有什么区别?
压力通常关乎“太多”:压力太大、要求太多,而当要求减少时,压力也会随之缓解。职业倦怠,则是长期得不到管理的职场压力,最终演变成的结果,它的特征不是压力感,而是一种空虚感:对工作愤世嫉俗,觉得自己表现越来越差。压力让你感觉投入过度,职业倦怠让你感觉抽离。另一个实际的区别在于恢复方式:压力大的一段时间,靠休息就能缓解,职业倦怠不会。
职业倦怠算是一种医学诊断吗?
不算。在世界卫生组织(WHO)的《国际疾病分类》第11版(ICD-11)中,职业倦怠被归为一种“职业现象”,而不是医学状况,收录在“影响健康状况的因素”这一章,而不是疾病那一章。WHO还特别说明,这个词只应该用在职业场景里。这不代表它是凭空想象出来的:去看医生依然值得,一方面可以排除甲状腺问题、贫血、睡眠呼吸暂停、抑郁症这些症状相似的情况,另一方面,能治的部分也该尽早治。
职业倦怠是什么感觉?
大多数人形容的不是痛苦,而是一种“空”的感觉:工作还在那里,时间照样投入进去,但“在乎”这件事,不再是自动发生的了。它表现为同一段话反复读却读不进去,盯着屏幕发呆却说不出在想什么,害怕一场以前很期待的会议,对曾经在意的结果变得无动于衷。疲惫是真实的,但真正让人害怕的是那种无动于衷,因为它感觉更像是性格上的改变,而不只是一时的状态。
职业倦怠要多久才能恢复?
没有固定的时间表,而且很少是几天就能解决的事。比较一致的规律是:只靠休假很少能彻底解决问题,因为放假只是暂停了暴露在压力下的状态,并没有改变造成它的条件。如果工作本身出现了结构性的改变,如果睡眠和心理脱离能在生产力之前被重建,如果回归的速度比感觉上“应该”的更慢一些,恢复往往会更快,因为第一个感觉不错的星期,往往被当成“我没事了”的证明,但其实还没有。
多休息能预防职业倦怠吗?
休息只能解决问题的一部分,解决不了全部。一项覆盖22项研究的荟萃分析发现,10分钟以内的微休息能降低疲劳感、提升活力,但同时也指出,要从消耗极大的工作中真正恢复,需要的时间远不止10分钟。与此同时,针对职业倦怠干预措施的对照试验显示,针对组织层面的改变(工作量、排班、团队协作)效果好于针对个人的措施。休息的作用,是不让一个普通的辛苦周滚雪球式恶化,而不是用来替代“改变一份不可持续的工作”这件事。
为什么居家办公会让职业倦怠更容易发生?
因为它拆掉了以前替你划清界限的那些东西。没有通勤可以用来缓冲,也没有那个房间陆续清空的时刻,一天因此没有了边界。一项分析超过300万用户的会议和邮件元数据的研究发现,疫情封锁开始后,平均工作日变长了大约8%,约48分钟;Eurofound的研究也发现,远程办公者超出48小时工时上限、占用业余时间工作的比例,大约是普通员工的两倍。再加上居家办公额外带来的每日屏幕时间,暴露在压力下的时间,在每个方向上都变长了。
该不该告诉上级,我觉得自己快要职业倦怠了?
通常应该说,而且要比你觉得舒服的时间点更早一些。职业倦怠特别擅长让人相信这是自己的失败,于是人们把它藏起来,而这恰恰拿走了最可能减轻负担的那个杠杆:一个能改截止日期、砍项目、重新分配工作的人。你不需要用“职业倦怠”这个词,也不需要透露任何医疗细节。具体描述工作量、提出你想放下什么,往往比描述你的感受更有效。

参考资料与延伸阅读

  1. World Health Organization: Burn-out an occupational phenomenon, International Classification of Diseases (ICD-11)
  2. NHS: Stress, symptoms and when to get help
  3. Panagioti et al., Controlled Interventions to Reduce Burnout in Physicians: a systematic review and meta-analysis, JAMA Internal Medicine (2017)
  4. Albulescu et al., Give me a break! A systematic review and meta-analysis on the efficacy of micro-breaks for increasing well-being and performance, PLOS ONE (2022)
  5. Wendsche and Lohmann-Haislah, A Meta-Analysis on Antecedents and Outcomes of Detachment from Work, Frontiers in Psychology (2017)
  6. DeFilippis et al., Collaborating During Coronavirus: The Impact of COVID-19 on the Nature of Work, NBER (2020)
  7. Mayo Clinic: Job burnout, how to spot it and take action
  8. Maslach Burnout Inventory, the instrument the three burnout dimensions come from

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